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2007年度樂清市和諧勞動關(guān)系企業(yè)申報材料

發(fā)布日期:2022-03-23 來源:樂清運(yùn)輸集團(tuán)
2007年度樂清市和諧勞動關(guān)系企業(yè)申報表
企業(yè)名稱
樂清市長途汽車運(yùn)輸總公司
企業(yè)負(fù)責(zé)人
孔寧舉
職務(wù)
總經(jīng)理
聯(lián)系部門
樂清市長途汽車運(yùn)輸總公司工會
聯(lián)系人
虞秋嬋
職務(wù)
工會主席
聯(lián)系電話
0577-62522037
通信地址
樂成鎮(zhèn)寧康西路19號
郵編
325600
E-mail
yqcyyqcy@126.com
經(jīng)濟(jì)類型
國有
組織形式
獨(dú)資公司
經(jīng)營范圍
公路客貨運(yùn)輸及運(yùn)輸服務(wù)
企業(yè)成立年份
1988
注冊資本
684.5萬元
年產(chǎn)值
16500萬元
職工總數(shù)
480人
企業(yè)簡介和主要經(jīng)驗
 
企業(yè)簡介:
 
      樂清市長途汽車運(yùn)輸總公司是國有專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),現(xiàn)有員工480人,退離休職工195入,黨委建制。幾年來,總公司始終把建立穩(wěn)定、和諧勞動關(guān)系作為追求目標(biāo),把關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)、生活放在首位。從抓緊企業(yè)文化建設(shè)、開展職工勞動競賽、為職工辦實事入手,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。1996年以來一直保持“省級文明單位”榮譽(yù)稱號,2004年被評為“省先進(jìn)職工之家”。
 
主要經(jīng)驗:
 
      一、  拓展“創(chuàng)爭”活動內(nèi)涵,強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)。
      一是開展全員培訓(xùn)工作。每年年初各公司根據(jù)自身特點,制定員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,旨在讓廣大職工了解政策形勢、市場態(tài)勢,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理制度、文化業(yè)務(wù)知識和勞動技能。
      二是開展中層以上干部管理知識和經(jīng)營理念培訓(xùn)。每年確定一個主題,組織干部學(xué)習(xí),充實知識,提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
      三是鼓勵職工職工自學(xué)成才,引導(dǎo)職工利用工余時間進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn),至07年,全司大專以上學(xué)歷職工已達(dá)116人,大大提高了職工的文化素質(zhì)。
      四是開放職工閱覽室,構(gòu)筑“創(chuàng)爭”平臺,營造起人人講學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。
      二、  圍繞企業(yè)中心工作,積極開展勞動競賽。
      一是積極開展“春運(yùn)”勞動競賽。圍繞“以人為本、安全第一、以客為主、方便快捷”的春運(yùn)工作指導(dǎo)思想,我們精心組織全體職工開展了以“安全文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的勞動競賽活動。
二是深化以“安康杯”競賽活動為核心,進(jìn)一步在廣大職工中樹立起“安全是第一發(fā)展、安全是第一效益、安全是第一責(zé)任”理念。
      三、  推行企業(yè)“三項制度”  深化民主管理渠道。
      把“職代會”作為民主建設(shè)的核心;把企務(wù)公開作為民主建設(shè)的手段;把規(guī)范信訪作為民主建設(shè)的制度;把集體合同作為民主建設(shè)的完善。
      四、關(guān)心職工群眾生活,促進(jìn)“和諧長運(yùn)”建設(shè)。
      重視退管工作。一是堅持不懈開展退離休職工春節(jié)慰問制度。二是針對物價上漲問題,我們從06年開始發(fā)放煤氣補(bǔ)貼,緩解老職工的生活壓力。三是為老職工投保了家財險。四是從07年起,每年重陽節(jié)發(fā)放旅游費(fèi)200元,由老職工自行安排旅游。
      關(guān)注職工冷暖。我們健全完善困難職工檔案,對困難職工實行動態(tài)管理,堅持送溫暖活動經(jīng)常化、制度化。
      倡導(dǎo)愛心聯(lián)動。根據(jù)總公司“慈善一日捐”和扶貧捐款等活動要求,我們積極做好宣傳發(fā)動工作,為弱勢群體貢獻(xiàn)一份力量。
      五、  積極開展文體活動,豐富活躍企業(yè)文化
      總公司把開展職工文體活動,組織職工旅游觀光等活動作為豐富職工文體生活,提高職工身體素質(zhì),陶冶職工思想情操,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的凝聚工程來抓。
      六、  加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高工會工作水平。
      建立健全工會組織機(jī)構(gòu),提高工會干部整體素質(zhì),做好工會財務(wù)管理工作。
 
 
                 蓋  章
                 2007年9月5日
 
 
推薦單位意見
 
 
 
 
 
蓋  章
年月日